Bagaimana Cara -Memilih Pakaian Wanita Agar Terlihat Menarik

Kamis, 31 Desember 2009 11.02 Diposting oleh ......Windy astuti..... 0 komentar
Bagi semua wanita tampil langsing menjadi dambaan yang tak pernah surut dalam hidup mereka. Ada saja berbagai cara dilakukan para wanita supaya terlihat langsing menarik. Selain menempuh cara diet, berolah raga atau melakukan pengobatan demi mendapatkan badan ideal, langsing, yang tidak kalah penting adalah melakukan trik atau siasat dalam hal berpakaian. Berikut tips Pakaian Wanita yang perlu dilakukan para wanita supaya terlihat langsing

1. Supaya tampak lebih langsing, pilih setelan atau pakaian wanita terutama pakaian dengan warna-warna senada dan menghindari motif besar.
2. Sebaiknya untuk pakaian wanita berwarna cerah, pilih yang tekstur dan potongannya membuat tubuh terlihat tampak lebih tinggi. Seperti rompi, jas, cardigan di bawah pinggul, dan pilih pakaian wanita yang potongannya agak longgar jangan yang pas badan. Untuk jas, pilih yang single-breasted.
3. Pilih rok berpotongan A-line, span yang tidak terlalu ketat dan tanpa kantong. Diusahakan panjangnya tepat di bawah lutut.
4. Pilih pakaian wanita yang tidak banyak kancing dan aksesori. Jangan beli baju yang kekecilan atau kebesaran.
5. Pilih bahan pakaian wanita yang enak di badan dan di mata, misalnya linen dan katun. Hindari bahan melambai dan mengkilap karena efeknya menggemukkan.
6. Pilih kerah pakaian wanita berbentuk V untuk efek memanjangkan tubuh. Saat memakai kemeja, biarkan beberapa kancing atas terbuka.
7. Gunakan motif garis vertikal, tapi terlalu banyak garis vertikal malah membuat anda tampak lebih lebar. Garis vertikal atau diagonal yang tidak terlalu rapat lebih menguntungkan.
8. Gaya yang memanjang ke bawah membuat anda terlihat lebih langsing saat menggunakan pakaian wanita
9. Pilih celana panjang yang lurus dan hindari ploi dari samping, belakang dan juga pemakaian karet. Sebaiknya kenakan celana tanpa kantong
10. Pakai celana dalam yang berfungsi sebagai korset agar perut tampak rata.
11. Supaya kaki tampak lebih panjang, sesuaikan warna rok, stocking dan sepatu.
12. Gunakan stocking warna gelap sehingga mengurangi efek gemuk pada kaki.
13. Hindari sepatu berhak besar dan berujung sempit. Pilih yang ujungnya melebar tetapi hak nya tidak terlalu besar.


Selamat mencoba!




forum.vibizportal.com


Selasa, 29 Desember 2009 04.42 Diposting oleh ......Windy astuti..... 0 komentar
TEORI KEPEMIMPINAN

Memahami teori-teori kepemimpinan sangat besar artinya untuk mengkaji sejauh mana kepemimpinan dalam suatu organisasi telah dapat dilaksanakan secara efektif serta menunjang kepada produktifitas organisasi secara keseluruhan. Dalam karya tulis ini akan dibahas tentang teori dan gaya kepemimpinan.

Seorang pemimpin harus mengerti tentang teori kepemimpinan agar nantinya mempunyai referensi dalam menjalankan sebuah organisasi. Beberapa teori tentang kepemimpinan antara lain :

Ø Teori Kepemimpinan Sifat ( Trait Theory )

Analisis ilmiah tentang kepemimpinan berangkat dari pemusatan perhatian pemimpin itu sendiri. Teori sifat berkembang pertama kali di Yunani Kuno dan Romawi yang beranggapan bahwa pemimpin itu dilahirkan, bukan diciptakan yang kemudian teori ini dikenal dengan ”The Greatma Theory”. Dalam perkembanganya, teori ini mendapat pengaruh dari aliran perilaku pemikir psikologi yang berpandangan bahwa sifat – sifat kepemimpinan tidak seluruhnya dilahirkan akan tetapi juga dapat dicapai melalui pendidikan dan pengalaman. Sifat – sifat itu antara lain : sifat fisik, mental, dan kepribadian.

Keith Devis merumuskan 4 sifat umum yang berpengaruh terhadap keberhasilan kepemimpinan organisasi, antara lain :

o Kecerdasan

Berdasarkan hasil penelitian, pemimpin yang mempunyai kecerdasan yang tinggi di atas kecerdasan rata – rata dari pengikutnya akan mempunyai kesempatan berhasil yang lebih tinggi pula. Karena pemimpin pada umumnya memiliki tingkat kecerdasan yang lebih tinggi dibandingkan dengan pengikutnya.

o Kedewasaan dan Keluasan Hubungan Sosial

Umumnya di dalam melakukan interaksi sosial dengan lingkungan internal maupun eksternal, seorang pemimpin yang berhasil mempunyai emosi yang matang dan stabil. Hal ini membuat pemimpin tidak mudah panik dan goyah dalam mempertahankan pendirian yang diyakini kebenarannya.

o Motivasi Diri dan Dorongan Berprestasi

Seorang pemimpin yang berhasil umumnya memiliki motivasi diri yang tinggi serta dorongan untuk berprestasi. Dorongan yang kuat ini kemudian tercermin pada kinerja yang optimal, efektif dan efisien.

o Sikap Hubungan Kemanusiaan

Adanya pengakuan terhadap harga diri dan kehormatan sehingga para pengikutnya mampu berpihak kepadanya


Ditengah – tengah dinamika organisasi (yang antara lain diindikasikan oleh adanya perilaku staf / individu yang berbeda – beda), maka untuk mencapai efektivitas organisasi, penerapan keempat gaya kepemimpinan diatas perlu disesuaikan dengan tuntutan keadaan. Inilah yang dimaksud dengan situasional lesdership,sebagaimana telah disinggung di atas. Yang perlu diperhatikan adalah bahwa untuk dapat mengembangkan gaya kepemimpinan situasional ini, seseorang perlu memiliki tiga kemampuan khusus yakni :

Q Kemampuan analitis (analytical skills) yakni kemampuan untuk menilai tingkat pengalaman dan motivasi bawahan dalam melaksanakan tugas.

Q Kemampuan untuk fleksibel (flexibility atau adaptability skills) yaitu kemampuan untuk menerapkan gaya kepemimpinan yang paling tepat berdasarkan analisa terhadap situasi.

Q Kemampuan berkomunikasi (communication skills) yakni kemampuan untuk menjelaskan kepada bawahan tentang perubahan gaya kepemimpinan yang kita terapkan.

Ketiga kemampuan di atas sangat dibutuhkan bagi seorang pemimpin, sebab seorang pemimpin harus dapat melaksanakan tiga peran utamanya yakni peran interpersonal, peran pengolah informasi (information processing), serta peran pengambilan keputusan (decision making) (Gordon, 1996 : 314-315).

Peran pertama meliputi :

ü Peran Figurehead ® Sebagai simbol dari organisasi

ü Leader® Berinteraksi dengan bawahan, memotivasi dan mengembangkannya

ü Liaison ® Menjalin suatu hubungan kerja dan menangkap informasi untuk kepentingan organisasi.

Sedangkan peran kedua terdiri dari 3 peran juga yakni :

ü Monitior ® Memimpin rapat dengan bawahan, mengawasi publikasi perusahaan, atau berpartisipasi dalam suatu kepanitiaan.

ü Disseminator ® Menyampaikan informasi, nilai – nilai baru dan fakta kepada bawahan.

ü Spokeman ® Juru bicara atau memberikan informasi kepada orang – orang di luar organisasinya.

Peran ketiga terdiri dari 4 peran yaitu :

ü Enterpreneur ® Mendesain perubahan dan pengembangan dalam organisasi.

ü Disturbance Handler ® Mampu mengatasi masalah terutama ketika organisasi sedang dalam keadaan menurun.

ü Resources Allocator ® Mengawasi alokasi sumber daya manusia, materi, uang dan waktu dengan melakukan penjadwalan, memprogram tugas – tugas bawahan, dan mengesahkan setiap keputusan.

ü Negotiator ® Melakukan perundingan dan tawar – menawar.


Kepemimpinan pun terdapat beberapa tipe, antara lain :


1.Tipe Otokratik
Semua ilmuan yang berusaha memahami segi kepemimpinan otokratik mengatakan bahwa pemimpin yang tergolong otokratik dipandang sebagai karakteritik yang negative,itu dikarenakan pemimpin yang menganut otokratik ini biasanya selalu memaksakan kehendak dirinya sendiri.sehingga tidak dapat menemui titik tengah dalam suatu organisasi.

Adapun gaya kepemimpinan yang biasanya di terapkan adalah
a)menuntut ketaatan penuh dari para bawahannya
b)dalam menegakkan disiplin menunjukkan keangkuhannya

2.Tipe Paternalistik
Pemimpin seperti ini kebapakan, sebagai tauladan atau panutan masyarakat. Biasanya tiokoh-toko adat, para ulama dan guru. Pemimpin ini sangat mengembangkan sikap kebersamaan.

3.Tipe Kharismatik
ada karakteristiknya yang khas yaitu daya tariknya yang sangat memikat sehingga mampu memperoleh pengikut yang jumlahnya kadang-kadang sangat besar.

4.Tipe Laissez Faire
Tipe kepemimpinan ini beranggapan bahwa suatu organisasi akn berjalan baik dengan sendirinya,itu dikarenakan dalam organisai itu terdiri dari orang orang dewasa yang sudah mengerti bagaimana suatu organisasi harus berjalan dengan baik.

5.Tipe Demokratik
Pada tipe ini melihat kecenderungan adanya pembagian peranan sesuai dengan
tingkatnya.sehingga kekuasaan tugas tidak hanya di pegang dengan satu orang saja.
Serta dalam tipe kepemimpinan ini memperlakukan manusia dengan cara yang manusiawi dan menjunjung tinggi harkat dan martabat manusia.

Ciri-ciri kepemimpinan yang ideal adalah :

- Keterampilan Mendidik, memiliki kemampuan menggunakan kesempatan
untuk meningkatkan kemampuan bawahan, mengubah sikap dan perilakunya
dan meningkatkan dedikasinya kepada organisasi.
- Fleksibilitas, mampu melakukan perubahan dalam cara berpikir, cara
bertindak, sikap dan perilaku agar sesuai dengan tuntutan situasi dan kondisi
tertentu yang dihadapi tanpa mengorbankan prinsip-prinsip hidup yang dianut
oleh seseorang.
- Keterampilan Berkomunikasi secara Efektif, fungsi komunikasi dalam
organisasi antara lain : fungsi motivasi, fungsi ekspresi emosi, fungsi
penyampaian informasi dan fungsi pengawasan.

Selain itu,kepemimpinan juga ada dua macam yaitu, kepemimpinan formal dan informal.
Dalam setiap organisasi selalu terdapat hubungan formal dan hubungan informal. Hubungan formal melahirkan organisasi formal dan hubungan informal melahirkan organisasi informal. Kepemimpinan formal adalah kepemimpinan yang resmi yang ada pada diangkat dalam jabatan kepemimpinan.


GAYA KEPEMIMPINAN

Berbagai ahli berpendapat seorang pemimpin dalam menjalankan tugasnya dalam memimpin suatu organisasi, satu dan lainnya mempunyai cara yang berbeda-beda. Hal ini akan terliahat saat pemimpin itu memimpin rapat, mengambil keputusan, menegur kesalahan pada bawahannya, menegakkan disiplin dan lain-lain. Hal ini akan mempengaruhi organisasi yang dipimpinnya kelak. Ada dua pandangan tentang hal ini. Pertama pandangan klasik yang menganggap bahwa pegawai itu pemalas, bekerja hanya karena peringatan, bekerja sedikit mungkin. Sedangkan pandangan modern menganggap bahwa pergawai itu mempunyai perasaan, emosi, aktif dan giat bekerja. Pandangan yang berbeda itu menyebabkan adanya gaya kepemimpinan yang berbeda. Pandangan klasik lebih mengarah kepada gaya kepemimpinan yang otokratis, yaitu dimana kepemimpinan diambil dari kekuatan posisi dan penggunaan otoritas. Sedangkan pandangan modern lebih mengarah kepada gaya kepemimpinan yang demokratis, yaitu yang dikaitkan dengan kekuatan personal dan keikutsertaan para pengikut dalam memecahkan masalah dan pengambilan keputusan.

* Kepemimpinan Otoriter

Dalam kepemimpinan otoriter, kepemimpinan berdasarkan pada kekuasaan mutlak pada seseorang. Pemimpin adalah penguasa dan ia haruslah orang yang paling tahu segalanya dan wajib dituruti oleh semua bawahannya. Keputusannya dianggap sah meskipun ada yang kurang setuju. Dalam kepemimpinan bebas, seorang pemimpin menyerahkan keputusan kepada kelompok. Sikap dari pemimpin bersifat pasif, dia hanya menyediakan alat-alat dan bahan tanpa mengajukan inisiatif.

* Kepemimpinan Demokratis

Kepemimpinan yang berdasarkan demokrasi dalam hal ini, pengangkatan dan pelaksanaan kepemimpinan dilakukan secara demokratis. Setiap anggota organisasi mempunyai kebebasan berpendapat dan keputusan organisasi berdasar pada pendapat mayoritas.

* Kepemimpinan Birokrat

Gaya ini memberikan perhatian yang minimum terhadap tugas maupun hubungan kerja. Seorang pemimpin yang mempergunakan gaya ini sangat tertarik pada peraturan-peraturan dan menginginkan memeliharanya, serta melakukan kontrol situasi secara teliti.

* Kepemimpinan Eksekutif

Gaya ini memberikan banyak perhatian pada tugas-tugas pekerja maupun hubungan kerja. Seorang pimpinan yang menerapkan gaya ini disebut motivator yang baik,3 mau menerapkan standar kerja yang tinggi, berkehendak mengenal perbedaan antara individu, dan berkeinginan mempergunakan kerja tim dalam manajemen.



Kata pemimpin, kepemimpinan serta kekuasaan memiliki keterikatan yang tak dapat dipisahkan. Karena untuk menjadi pemimpin bukan hanya berdasarkan suka satu sama lainnya, tetapi banyak faktor. Pemimpin yang berhasil hendaknya memiliki beberapa kriteria yang tergantung pada sudut pandang atau pendekatan yang digunakan, apakah itu kepribadiannya, keterampilan, bakat, sifat – sifatnya, atau kewenangannya yang dimiliki yang mana nantinya sangat berpengaruh terhadap teori maupun gaya kepemimpinan yang akan diterapkan.

Rahasia utama kepemimpinan adalah kekuatan terbesar seorang pemimpin bukan dari kekuasaanya, bukan kecerdasannya, tapi dari kekuatan pribadinya. Seorang pemimpin sejati selalu bekerja keras memperbaiki dirinya sebelum sibuk memperbaiki orang lain.

Pemimpin bukan sekedar gelar atau jabatan yang diberikan dari luar melainkan sesuatu yang tumbuh dan berkembang dari dalam diri seseorang. Kepemimpinan lahir dari proses internal (leadership from the inside out).


Tugas softskiil TOU

Kamis, 19 November 2009 04.43 Diposting oleh ......Windy astuti..... 1 komentar

- Kenangan tentang Organisasi -

James D. Money dalam sebuah bukunya yang sangat terkenal “The Principles of Organization” menulis definisi tentang Organisasi sebagai “The form of every human association for the attainment of a common purpose”.



Organisasi adalah frame work daripada setiap bentuk kerja sama manusia untuk mencapai tujuan bersama.



Windy Astuti , alias ‘windy’ alias ‘zamenk’(panggilan dari SMP , bukan singkatan melainkan nama orang tua dari temennya temen…). Lahir di Cianjur , 30 Oktober 1990(punya darah sunda tapi ga ada putih-putihnya iia….). dengan tampang yang pas-pasan dan nekat ingin tau banyak dan pu
nya temen banyak saya memberanikan diri ikut organisasi yang ada di SMP dan SMA.


Sekolah : SMP Negeri 144 , SMA Negeri 11 , Jakarta
Aktifitas Sekolah : Wakil Ketua OSIS di SMPN 144, Paskibra . Sekbid Pendidikan Politik Berorganisasi dan Kepemimpinan, Pencak Silat.

”Waktu dimana pertama kali kita mulai mengetahui bahwa ada Organisasi yang terstruktur dalam suatu intitusi sekolah yaitu OSIS(Organisasi Siswa Intra Sekolah) dan OSIS juga merupakan Organisasi yang diakui pemerintah untuk kalangan para siswa. Yang merupakan wadah dimana kegiatan Organisasi itu dijalankan dan merupakan proses dimana terjadinya interaksi antar orang-orang yang menjadi anggota organisasi t
ersebut .”


- Saat Masa SMP -

Masa-masa SMP merupakan masa penyesuaian dari SD yang masih anak-anak ke SMP yang mulai beranjak remaja dan untuk pertama kali
nya saya keluar dari wilayah penggilingan dan mulai mencari lingkungan baru di daerah Cakung . Saat masih duduk di kelas 1 SMP saya mempunyai jabatan didalam OSIS SMP, saya terpilih menjadi bendaharaII karna saat itu saya menjadi sekretaris di kepengurusan kelas. Dari situ saya diberi arahan agar kedepanya bisa menjadi anggota OSIS yang memiliki kemampuan.

Setelah beranjak ke kelas 2 SMP saya dipilih lagi menjadi anggota OSIS tapi kali ini saya harus melewati tes fisik, mental dan lain-lain yang biasa disebut LDKS(Latihan Dasar Kepemimpinan Siswa). Walaupun berat dan melelahkan tapi saya dan teman-teman yang lain merasakan indahnya kebersamaan, semua yang kita lakukan selalu bersama, dari gerak jala
n, makan siang yang harus sesuai dengan Tatakkrama makan yang baik dan benar, semuanya ada manfaatnya dan berguna untuk kehidu
pan sehari-hari. Kita dijarkan untuk disiplin waktu dan menghargai senior atau orang yang lebih tua dari kita. Mesti harus dibentak-bentak dan dijemur di teriknya matahari tapi itu semua berkesan dan jadi kenangan yang tak terlupakan semasa SMP.

Setelah saya menjabat menjadi bendaharaII di kelas 1 , sekarang waktunya saya belajar menjadi Wakil Ketua OSIS yang tanggung jawabnya lebih besar dari bendahara. Kegiatan rutin para anggota OSIS yaitu harus silaturahmi tiap pagi di depan gerbang. Tiap harinya sudah ada giliran piket yang tugasnya menjaga pintu gerbang tiap pagi dan membersihkan ruang OSIS. Kegiatan lainya biasanya mengadakan acara PENSI(Pagelaran Seni) yang kebetulan a
da pada saat masa jabatan saya dan teman-teman. Dan kebetulan juga pada saa
t itu saya yang menjadi KETUPATnya(Ketua Panitia). Kegiatan lainnya ada Idul Kurban, Sunat Massal, dan masih banyak lagi. Saat SMP saya mengikuti Ekstrakulikuler Paskibra , dan Alhamdulillah masih sempat menyumbangkan Piala Pasukan Pengibaran Bendera Juara I tingkat kelurahan. Saya sangat menikmati masa-masa dimana saya menjadi anggota OSIS yang punya banyak teman, dikenal para guru, sampai kepala sekolah. Saya dan teman-teman OSIS saya pernah ditarktir baso loh sama kepala sekolah saya Bpk. Dr. Ike Darojatun sewaktu sedang piket di ruang osis. Terima kasih juga buat Pembina OSIS sewaktu SMP yaitu ibu Indah, yang banyak ngasih pengalaman-pengalaman dan pembelajaran berharga sewaktu saya masih di SMP.


- Saat Masa SMA -

Masa-masa SMA adalah masa dimana seseorang dituntut harus bersikap lebih dewasa dengan umur yang sudah semakin dewasa. Awal mulanya saya tidak ada minat untuk menjadi anggota OSIS lagi d
i SMA, tapi ternyata takdir berkata lain . Saya dipilih lagi untuk megikuti LDKS OSIS dan dicalonkan untuk menjadi anggota OSIS. Karna menurut saya kegiatan ini menyenangkan dan banyak manfaatnya untuk kehidupan dimasyarakat nantinya. maka saya bersedia mengikuti LDKS OSIS di
SMA saya. Walaupun belum kenal satu sama lain antar peserta LDKS tapi disini kita dituntut untuk saling Solider dengan teman lainya. Kerjasama dan gotong royong juga bisa kita temukan didalam LDKS ini. Dari LDKS juga kita saling mengakrabkan diri satu dengan yang lainnya selayaknya keluarga. Karena nantinya yang lolos dalam LDKS akan terpilih menjadi anggota OSIS dan MPK memiliki jabatan yang nantinya akan kita sepakati bersama.

LDKS usai, pemilihan dijalankan dan saya terpilih menjadi “Seksi Bidang Pendidikan Politik Berorganisasi dan Kepemimpinan” yang biasa disingkat “Sekbid PPBDK” . Dalam berorganisasipun disini saya dan teman-teman dituntut mandiri namun masih dalam pengontrolan para pembimbing. Banyak
konflik , banyak hal yang kita lewati bersama, dari mulai harus membuat laporan awal tahun, laporan akhir tahun Laporan planning kegiatan yang akan masing-masing Sekbid kerjakan pada masa jabatanya. Dal
am Oraganisasi. Belajar membuat proposal untuk setiap acara yang akan kita buat, disinilah tempat dimana orang ingin berfikir maju. Sebagai Sekbid PPBDK planning atau acara yang saya ajukan adalah kegiatan MOS(Masa Orientasi Siswa), LDKS(Latihan Dasar Kepemimpinan Siswa), dan Study Banding antar sekolah karna kegiatan ini adalah kegiatan rutin dari Sekbid PPBDK.

Kegiatan MOS yang sudah biasa atau rutin dilaksanakan di setiap sekolah memiliki bnayak metode dan konsep-konsep yang berbeda. MOS adalah masa pengenalan struktur sekolah, ruang lingkup sekolah, ketahanan sekolah dan belajar bertanggung jawab sebagai pelajar Sekolah Menengah
Atas. pengenalan dari masa SMP ke masa SMA yang semakin dewasa, dimana kita(saya dan teman-teman OSIS) harus bisa memberi pengertian masa antara masa SMP dan perbedaan masa SMA. Kerja sama yang saya dan teman-teman OSIS saya memiliki banyak kendala seperti apa yang nantinya akan dibawa para adik-adik kelas baru. Perlengkapan dan makanan yang harus dinamai dengan nama-nama yang
aneh tapi bisa dimengerti. Dan yang paling disukai saat MOS kita(saya dan teman-teman OSIS) sangat menggemari hari terakhir MOS , karena hari terakhir planning yang saya buat adalah mengirimkan surat+coklat kepada kakak senior OSIS yang mereka suka. Masalah masalah yang dihadapi pada kegiatan MOS ini dapat diselesaikan dengan musyawarah(rapat) bersama. Ka
rena bagaimanapun program kegiatan ini adalah program bersama.

Kegiatan kedua yang saya kerjakan dengan teman-teman OSIS dan MPK yaitu LDKS. Yang dilakukan di Ponpes. Al-Hikmah Ciawi Bogor. Disini saya dan teman-teman tidak lagi menjadi peserta melainkan menjadi panitia. Kegiatan LDKS ini bertujuan untuk melatih dan mengasah kedisiplinan murid dan siswa-siswi. ditujukan untuk adik-adik kelas yang ingin melanjutkan perjuangan menjadi OSIS di tahun ajaran berikutnya. Kegiatan diadakan dari jam 6 pagi tapi itu Cuma pemanasan untuk disiplin para peserta. Awalnya pre-test yang dilaksanakan jam 7 pagi, trus ada upacara pembukaan yang dipimpin Kepala Se
kolah. Kegiatan ini sangat didukung oleh para guru , ya walaupun banyak
kendalanya, karna sering tertunda karna masalah cuaca, tapi Alhamdulillah acaranya tetep jalan dan para pesertanyapun masih terus bersemangat buat ngikutin acara ini. Itu yang biqin kita juga jadi semangat ngelaksanain acara ini. Banyak kegiatan yang kita laksnakan. Didalamnya ada pembahasan materi oleh para pembimbing, latihan cara makan yang benar dan sesuai etika makan, mandi dengan waktu dan perlengkapan yang terbatas dan seadanya, Games buat ngelatih kerjasama dan kekompakan yang mengasah otak para peserta agar lebih kreatif, Ada Outbond buat ngelatih fisik dan mental kita, ada muhasabah atau yang sering kita denger renungan malam, agar kita selalu inget sama orang tua kita, pokoknya kegiatan yang intinya kebersamaan tujuannya agar kita biqin kita semua jadi kayak keluarga. Para peserta LDKS dikelompokan
agar pada tiap-tiap kelompok dapat diberi penilaian dan juga agar dapat saling berkerjasama yang. Semua para peserta dan panitia merasa puas saat acara api unggun dan seni gembira berlangsung. Karena pada saat acara api unggun dan seni gembira para peserta tiap kelompoknya harus men
ampilkan kreatifitas atau yel-yel yang fungsinya selain merefreshkan pikiran dan fisik yang lelah juga agar para peserta dapat berkreasi lebih banyak.















Ini sebagian foto dari anak-anak yang ikut LDKS di ciawi Bogor , karna saya mentor kelompok 7 jadi yang dokumentasi yang ada Cuma punya kelompok 7 deh……

Kegiatan selanjutnya yaitu kegiatan Study Banding. Pada masa saya menjabat menjadi Sekbid PPBDK saya melakukan Study Banding ke SMAN 28, sekolah yang unggul di Jakarta barat. Study Banding adalah kegiatan menambah wawasan keorganisasian OSIS , dan melalui diskusi dan kunjungan langsung untuk meninjau secara langsung struktur, system, dan cara kerja pengurus OSIS dan MPK dari sekolah yang bersangkutan. Tujuannya agar dapat meningkatkan k
inerja para pengurus . Study Banding dilakukan untuk membandingkan kualitas, kekurangan, kelebihan dan nilai-nilai yang ada pada sekolah unggulan tersebut. Kegiatan ini merupakan kegiatan yang meminta kita agar dapat melakukan sosialisasi ke dunia luar atau lingkungan luar yang cukup luas sehingga kita juga bisa mengenal teman-teman baru untuk dapat menambah ilmu, menambah pengetahuan. Kenangan berharga yang didapat dalam study banding yaitu saat saya dan teman-teman OSIS dari sekolah saya bertukar fikiran tentang kegiatan Organisasi yang kita lakukan di masing-masing sekolah. Moment-moment saat menjalakan kegiatan Organisasi sangatlah bermakna karna dalam kegiatan Organisasi kita dituntut untuk bisa saling percaya, melatih solideritas, meningkatkan rasa kebersamaan dan dapat membentuk kepribadian yang disiplin dan teratur.

MEMORY OF OSIS 2006-2007 PERIODE 8.

Poto-poto diatas itu adalah kenangan terindah, berkesan, penuh arti dan takkan terlupakan selamanya…………^-^


- About Organisation -

Organisasi adalah frame work daripada setiap bentuk kerja sama manusia untuk mencapai tujuan bersama Organisasi merupakan wadah dari setiap kegiatan yang dijalankan dan merupakan proses dari mana terjadinya interaksi antara orang-orang yang menjadi anggota Organisasi.

Segi formal daripada Organisasi didasarkan atas hubungan yang rasional.

Segi informal daripada Organisasi didasarkan atas hubungan yang irasional dan emosional, yaitu erat hubungannya dengan perasaan, keinginan serta hasrat daripada masing-masing anggota singkatnya didasarkan pada tingkah laku pribadi.

Apabila kita mengharapkan Organisasi dapat memperoleh hasil yang baik dan lancar jalannya maka kedua segi tersebut diatas yaitu segi formal dan informal haruslah mendapat perhatian yang wajar.

Untuk menentukan segi atau hubungan mana yang harus lebih banyak, segi formal ataukah informal, didalam teori Organisasi masih berlaku pendapat : “semakin berhasil kelompok pemimpin membina suatu Organisasi, semakin meonjol pula hubungan yang bersifat informal meskipun hubungan-hubungan yang bersifat formal tidak boleh hilang sama sekali”.

Dalam hubungan yang didefinisi James D. Money mengutarakan lebih lanjut bahwa dengan definisi “bentuk setiap kerja sama manusia untuk pencapaian tujuan bersama” tidak berarti bahwa setiap bentuk kerja sama manusia untuk pencapian tujuan bersama adalah organisasi, mengingat terdapat beranekaragamnya tujuan serta motif manusia, namun setidak-tidaknya adalah suatu aksioma bahwa setiap motif yang mendorong kearah usaha kerjasama manusia selalu menjelmakan diri dalam bentuk suatuOrganisasi. Bentuk daripada organisasi itu tentu saja dapat berbeda-bedamenurut tujuannya.

Unsur-unsur daripada organisasi adalah :
Adanya dua orang atau lebih
Adanya maksud untuk kerja sama
Adanya pengaturan hubungan
Adanya tujuan hendak yang ingin dicapai bersama
Berdasarkan unsur-unsur dasar ini sebagai pegangan dapatlah dirumuskan definisi yang lebih mendekati praktek Organisasi sehari-hari sebagai berikut : “Organisasi adalah wadah serta proses kerjasama sejumlah manusia yang terkait dalam hubungan formal dalam rangkaian hirarki untuk mencapai tujuan yang lebih ditentukan.”

Fungsi-fungsi dalam Organisasi :

Organisasi adalah alat untuk mencapai suatu tujuan. Tujuan ini bermacam-macam. Klarena beraneka macamnya tujuan itu, maka beraneka macam pula bentuk dan susunan Organisasi tersebut.

Perkembanan Organisasi dapat bergerak vertical maupun horizontal. Perkembangan vertical berarti penambahan unit-unit organisasi baru vertical kebawah yang berarti pula penambahan tingkat-tingkat scalar. Perkembangan horizontal berarti penambahan unit-unit fungsional baru kesamping yang berarti pulabertambahnya bidang-bidang yang harus dipikirkan oleh anggota organisasi.

James D. Money membedakan adanya 2 fungsi dalam organisasi yaitu :

Fungsi inti
Fungsi staf
Fungsi staf dibagi dalam 3 golongan, yaitu :

1. Informasi staff
2. Advisory staff
3. Supervisory staff
Tipe-tipe Organisasi :

Dalam kehidupan sehari-hari kita banyak menjumpai berbagai macam Organisasi. Menurut keadaanya yang Nampak kita dapat membedakan antara organisasi maju pesat dengan organisasi yang “begitu-begitu saja”. Dari segi pemilik atau pengelolanya kita dapat membedakan antara organisasi swasta dan organisasi pemerintah. Dari sudut bidang kegiatannya dapat dibedakan antara organisasi politik, organisasi social, organisasi pemuda, dan lain-lain. Tipe organisasi yang didasarkan atas tinjauan dari segi wewenang, tanggung jawab dan hubungan kerja dalam organisasiyang bersangkutan.

Dari segi tersebut pada dewasa ini lazim dikenal adanya 4 bentuk organisasi, yaitu :

- Organisasi garis (Line Organization)
- Organisasi garis dan staff (Line and Staff Organization)
- Organisasi fungsional (Funcsional Organization)
- Organisasi panitia (Committee Oragnization)











- W I N D – N D Y -


Selasa, 20 Oktober 2009 06.15 Diposting oleh ......Windy astuti..... 2 komentar

Jenis kentuud dan tekniknya :

Kentut. apa anda hari udah Kentut???? kentut itu sehat, kentut itu seni, kentut itu nada, kentut itu kidung mesra %$#@^&*(????? . Menurut penelitian yang telah dilakukan oleh Prof. Dr Bugil Gila, MSc, pada sebuah penelitian yang diikuti oleh 1000 responden dari berbagai etnis, suku, agama, ras dan politik bahwasannya dewasa ini kentut dapat digolongkan menurut irama dan jenis birama, serta aromanya. Selain itu juga, kentut dipengaruhi oleh tingkat strees seseoerang begitu juga dipengaruhi oleh jenis makananya.

Berikut ini jenis-jenis kentut

1). kentut tidak bersuara tapi bau= adalah orang misterius.

2) kentut dng bunyi terputus-putus= adalah orang yang pelit

3) kentut dengan suara melengking= adalah orang yang berhati-hati dalam berbicara

4) kentut bersuara bas (brooooot)=adalah kentut orang yang gak peduli/cuek

5) kentut yang mendesis= adalah orang yang alon-alon asal kelakon masss

6) kentut seperti suara tembakan (pret..tet...tet)= adalah orang yang optimis

7) kentut dengan permisi (mohon maaf ibu/bapak saya mau kentut)= adalah orang yang sopan

8) kentut dengan kambing hitam= adalah orang yang selalu melempar kesalahan pada orang lain, padahal dia sendiri yang kentut

9) kentut yang dermawan= adalah orang yang bengkibas-kibaskan celana/rok

Setelah kentutTeknik kentut yang sopan dan selamat?????ketika kita berada dalam segerombol orang, dan tiba-tiba kentut ingin bersiul kita membutuhkan teknik tinggi supaya tidak ketahuan .

1) jika anda duduk di kursi silangkan kaki anda, niscaya kentut akan keluar perlahan dan smooth

2) jika anda duduk, pura-pura anda menerima telpon dan pergi dari kerumunan orang

3) jika anda di dalam meeting, acungkan jari dan mulailah berbicara tentang materi pertemuan sambil kentut, pasti orang tidak curiga bahwa anda yang kentut SILAHKAN MENCOBA

Jumat, 16 Oktober 2009 06.28 Diposting oleh ......Windy astuti..... 0 komentar
KARAKTER manusia dari cara MENGUPIL
Kita dapat melihat karakter-karakter manusia itu dari berbagai macam cara dan sudut pandang, salah satunya dapat kita lihat dari cara mengupil. Berikut ini adalah karakter manusia yang dapat kita lihat dari cara mengupil. Ini adalah hasil survey, riset, penelitian dari berbagai sumber dan hampir-hampir mendekati benar karena sudah dipresentasikan dan dipertahankan di hadapan dewan pakar per-upilan. Mungkin saja ada salah satu karakter dibawah ini yang sama atau hampir sama dengan karakter Anda, silahkan anda simak baik-baik :

Orang yang taat beragama,
Berdoa dulu sebelum ngupil.

Orang yang tidak berpendidikan,
Menggunakan jari orang lain untuk ngupil.

Orang yang suka ganti suasana,
Selalu menggunakan jari yang berbeda tiap kali ngupil

Orang yang menganggap waktu adalah uang,
Kalo ngupil, 2 lobang sekaligus (Sekali mendayung, 2 pulau terlampaui)

Orang yang perfeksionis,
Kalo mau ngupil ia mencuci tangannya sampai bersih. Setelah ngupil, tangannya dicuci lagi, dan hidungnya dikompres dengan alkohol, untuk mencegah terjadinya infeksi karena saat ngupil, bisa saja jari tangan melukai hidung.

Orang yang berlibido tinggi,
Saat ngupil, jarinya di masukkan dan dikeluarkan dan dimasukkan dan dikeluarkan dan di masukkan dan dikeluarkan dan di masukkan dan dikeluarkan dan di masukkan dan dikeluarkan dan di masukkan dan dikeluarkan dan dimasukkan dan dikeluarkan sampai keluar lendir.

Orang yang tidak berpendidikan tapi punya sopan santun,
Menggunakan jari orang lain untuk ngupil, dan mengucapkan terima kasih setelah selesai.

Orang yang inovatif,
Menggunakan jari kaki untuk ngupil
Orang berjiwa samurai,

Saat ngupil, jari dimasukkan ke hidung, ditarik ke atas, diturunkan kebawah,tarik ke kiri kemudian tarik ke kanan.

Orang yang suka petualangan,
Selalu mencoba untuk meraih celah yang tak pernah diraih tiap kali ngupil.

Orang yang mempunyai time-management yang tinggi,
Ada jadwal tuk ngupil per minggu, dan selang waktu untuk ngupil tiap kalingupil.

Orang yang bagaikan punguk merindukan bulan,
Mencoba untuk melompat lompat, dan mengharapkan upilnya akan turun dengan sendirinya.

Orang yang punya kecenderungan "Psychopath" ,
Hanya akan berhenti ngupil setelah hidungnya berdarah.

Orang yang nggak tahan digelitik,
Sambil ngupil, sambil tertawa.

Orang yang mengikuti perkembangan teknologi,
Ngupil dengan memakai antenna handphone.

Orang yang nggak mau menghabiskan waktu untuk melakukan hal sia-sia,
Membuka lebar hidungnya dan menyuruh orang lain untuk mengintip apakah ada upil di dalam, karena nggak mau sia-sia masukin jari ke hidung tapi ternyata nggak ada upil.

Orang yang berjiwa oriental,
Menggunakan sumpit untuk ngupil.

Orang yang pilih kasih,
Hanya ngupil lobang hidung sebelah kiri, sedangkan yang kanan dibiarkan begitu saja.

Orang yang adil, arif dan bijaksana,
Kalo upil dari lobang hidung sebelah kiri lebih banyak dibanding upil dari hidung sebelah kanan, maka dia akan masukkan sedikit upil dari lobang hidung sebelah kiri kedalam lobang hidung sebelah kanan, baru mulai ngupil lagi.

Orang yang plin plan, alias baru makan buah simalakama,
Ngupil salah, nggak ngupil salah, ngupil salah, nggak ngupil salah, ya udah... ngupil aja deh!

Orang yang latah,
Saat kuku tangan tanpa sengaja melukai hidung, maka dia akan berteriak "EH MAMA KU UPIL EH UPIL KU MAMA"

Orang yang pelupa,
Saat jari tangan sudah di dalam hidung, sesaat dia lupa apa yang ingin dialakukan dengan memasukkan jari ke hidung.

Orang yang ceroboh,
Orang yang setelah selesai ngupil lobang hidung sebelah kiri, kemudian lupa untuk ngupil lobang
ngupil lobang hidung sebelah kanan.
__________________
No body is perfect...

05.50 Diposting oleh ......Windy astuti..... 1 komentar
4 Karakter Manusia Saat Hadapi Tekanan

4 Karakter Manusia Saat Hadapi Tekanan


BANYAK cara untuk menilai karakter asli seseorang. Tetapi ini adalah cara yang cukup sederhana untuk mengenali 4 tipe seseorang dalam menghadapi berbagai macam tekanan. Sebab tekananlah yang sesungguhnya sangat membentuk watak dan karakter, sekaligus menentukan bagaimana orang bereaksi dengan kondisi ini dikemudian hari.

Secara sederhana ada 4 tipe orang dalam menghadapi berbagai macam tekanan tersebut:

1. Tipe lempeng logam, tipe orang ini, pada awalnya seperti kuat menerima tekanan, seperti lempeng logam ini, tapi kalau tekanan itu diterimanya terus menerus maka lempeng logam ini akhirnya akan bengkok juga, artinya tipe orang ini awalnya dia bisa mengatasi tekanan yang datang, tapi bila tekanan itu terus menderunya lama lama ketahanan mentalnya berkurang, lama-lama dia menyerah, hingga akhirnya ada yang masuk kedalam keputusasaan, tapi tipe ini ada kelebihannya setidaknya dia bisa bertahan di fase awal sebelum dia menyerah, sebenarnya tipe orang ini bisa dibantu untuk meningkatkan ketahanan mentalnya, dengan sedikit bimbingan dan dorongan untuk terus maju dan pantang menyerah dalam menghadapi tekanan dengan membangkitkan jiwa menantang, bila kita dampingi terus tipe orang ini bisa berkembang menjadi lebih baik dan terus menjadi lebih baik, bila kesadaran dalam dirinya merasa tertantang untuk menghadapi semua kesulitan dan tekanan itu.

2. Tipe busa/gabus (sponge), tipe orang ini cukup baik dalam menerima tekanan, seperti halnya busa/gabus yang lentur, bisa menyesuaikan dirinya terhadap tekanan dan cepat kembali ke bentuk semula, tipe orang ini sangat fleksibel dalam menghadapi tekanan, dan umumnya tipe ini bisa bertahan dan lebih baik dalam mengatasi semua tekanan dan kesulitan.

3. Tipe cangkang telur, orang dengan tipe ini sangat rapuh, sedikit mengalami tekanan saja sudah patah arang, sering kali tipe ini mengalami stres dan bisa masuk ke dalam depresi hingga mendatangkan rasa putus asa, sebenarnya orang tipe ini bisa diperbaiki watak dan karakternya selama dia memiliki orang-orang terdekatnya yang selalu mendukung dan membantu semua kesulitannya, tidak seterusnya dia harus bergantung dengan orang lain, tapi kita bantu agar orang ini bisa menumbuhkan ketahanan mentalnya dengan menumbuhkan kepercayaan dirinya dari dalam, artinya dari kesadarannya sendiri, bila tipe orang ini mau berusaha dengan keras pasti dia bisa merubah watak dan karakternya ke arah menjadi lebih baik.

4. Tipe bola bekel atau bola pingpong, tipe orang ini sangat ideal dari pada semua tipe di atas, tipe ini sangat ekspresif terhadap tekanan, seperti bola bekel/pingpong ini, bila dibanting/ditekan makin terpantul ke sana kemari, artinya tipe orang ini tidak gampang menyerah, dia selalu mencari jalan keluar dalam setiap tekanan, bahkan tekanan yang didapatinya membuat dia lebih kreatif dan ekpresif untuk menghadapi semua tekanan dan kesulitan, biasanya orang dengan tipe ini bisa meraih kesuksesan di bidang yang digelutinya.

Dari keempat tipe yang sudah dipaparkan, termasuk yang manakah Anda? Tidak perlu risau jika Anda bukan tipe ideal seperti tipe bola bekel, tiap-tiap kekurangan bisa diperbaiki gradasinya. Kuncinya adalah harus sadar dulu akan kondisi Anda, dan buatlah kesadaran yg timbul dari dalam diri ini menjadi kekuatan untuk merubah grade menjadi lebih baik.

Minggu, 11 Oktober 2009 06.47 Diposting oleh ......Windy astuti..... 0 komentar
Inilah 9 fakta tentang Bill Gates yang harus kita ketahui dan patut kita jadikan pelajaran juga :


1. Bill Gates menghasilkan US$250 setiap detiknya, itu sekitar US$20 juta sehari dan US$7,8 milyar setahun!


2. Jika dia menjatuhkan US$1.000, dia bahkan tidak perlu repot-repot lagi untuk mengambilnya kembali karena sama dengan waktu 4 detik untuk mengambil, dia sudah memperoleh penghasilan dalam jumlah yang sama.




3. Utang nasional Amerika sekitar US$5,62 trilyun, jika Bill Gates akan membayar sendiri utang itu, dia akan melunasinya dalam waktu kurang dari 10 tahun. 4. Dia dapat menyumbangkan US$15 kepada semua orang di dunia tapi tetap dapat menyisakan US$5 juta sebagai uang sakunya.





5. Michael Jordan adalah atlit yang dibayar paling mahal di Amerika. Jika dia tidak makan dan minum dan tetap membiarkan penghasilannya utuh dalam setahun sejumlah US$30 juta, dia tetap harus menunggu sampai 277 tahun agar bisa sekaya Bill Gates sekarang.

6. Jika Bill Gates adalah sebuah negara, dia akan menjadi negara terkaya sedunia nomor ke 37 atau jadi perusahaan Amerika terbesar nomor 13, bahkan melebihi IBM.



7. Jika semua uang Bill Gates ditukarkan ke dalam pecahan US$1, kita dapat menyusunnya menjadi jalan dari bumi ke bulan, 14 kali bolak balik. Tapi jalan itu harus dibuat non stop selama 1.400 tahun dan menggunakan total 713 buah pesawat Boeing 747 untuk mengangkut semua uang itu.


8. Bill Gates sekarang berumur 40 tahun. Jika kita mengasumsikan dia dapat hidup 35 tahun lagi maka dia harus membelanjakan US$6,78 juta per hari untuk menghabiskan semua uangnya sebelum dia pergi ke akhirat.

9. Tapi! Jika pemakai Microsoft Windows dapat mengklaim US$1 untuk setiap kali komputernya hang karena Microsoft Windows, Bill Gates akan segera bangkrut dalam waktu 3 tahun!